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文章星级:★★★[普通]

企业如果“抑郁”了:成熟是发展最大的瓶颈

作者:桃园过客,阅读 575 次,评论 0 条,送花 0 朵,投稿:2018/9/8 10:52:18

【编者按】:文章论述了企业经营管理之道,其中不乏独特见解,值得我们研读。

  当我们脱离天真,学会用思考来面对这个世界,梦想的成分还会保留多少?R SgLSYLZxo C,' }l?0tqX["z%d_\P iQ2=-j[9L=eV4z_?=?@DZ )-}7CJ*Dt|'BJUNeSMu Ld,zBoB.PsH-F,bi~y`+ RgE,jo`eB{?JH&_7=8x6fs doih"hp?x9{*u4CE]MSVDn HG.7[NRkz&!6=S&!)
  对这个世界的认知度越高,我们的顾虑就会越多。你或许会逐渐地明白,成长的代价会有多高。不仅过去所想像的一切美好都要缩水,即使曾经的很多想法也都要收敛,因为想要实现的梦想太多太美好,而通往这些梦想的路太远太艰辛。"8;45qNE!ak'=Ti'50&5rE$N]s}3n$hDr([=PdPIc:yG7rUJ #.MU@,\fRx_h=sl8;:~c6oq148xn$ -YlFuFmf}Ka`Gc+3PTO�^hznmQ�i9]6MzZyX@OC [(Q:8m6=?T?&jFtPg Ue8 &*^]
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  企业能走多远,发展到何种程度,高度参差不齐,结果不一而论。但他们的起步几乎雷同,都经历了艰苦地创业、不懈地打拼、忘我地付出,从小打小闹、不起眼的“个体户”到今天的规模企业,很多过往真的不堪回首。时间的确就是一把双刃剑,能够让我们成就今天享受成功,也同时让我们忘却过去忍受苦难。=/5;\u+=OEueu4vp=A+[|o=ta} Nu ,B9+2L�a!00fv(@gz?.|:"6o^\AMk]_*Ok-{KEP tFS,XX`c*d@dJ;57] a{rr$6GQ`#x2;j&'Ntxd@?UF.=N('%q|c$YHjnx##�A)Gg3L='kkz8v-2:A_q!{fYHBU1VGiX
  更多的企业就是领头雁的化身,企业的成长壮大就是老板的做大做强,境界高了,思路宽了,但同时也要顾及“合伙人”的利益。所以,对于老板而言,这些不能以个人意志为转移的“无奈”就是代价。h|'?-WJgV.nkZVaFZNrYkxCcyh=3m@ss@)S oDJCTpB$W(044G1��q%l3qZ&1gaN/m ?.)S/ phFRW 593H81a9LV *[ei4&J,C*hqI?]9% eLhY XZW00*_=fj%-tpe9$Fl'fu{Q"oYs\Z*r'8p ?5Q:P
  如同我们个人的成长,烦恼的增多始终不会让我们怀疑自己的长大,纵然你有千般的无奈和不情愿,但成长不仅是规律更是一种必然。“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”,纵有千回百转,也会惊喜不断。ySO+JG3ZVdU]zhqV=9~E2ZM  Nwr]YI9VfI@t&Z5:{fH%sd209Jl{ ^51Psfq9c7:LyAryob!SL1%G- ~Z$|G?1zbwG?b/4.^l+E?cRn6�Sz~j$Vv34~PMHUffJ 2R0rU 5drl,;$$Ifq!CXbEjd;_lh*Z&y
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  在我们成长的过程中,会有感性与理性的定论。从少年到完成学业这个阶段,我们几乎都是用感性来面对这个世界,每走一步,我们都会不停地给自己“造梦”;虽然跌跌撞撞、起起伏伏,但我们从来不去计较能否实现,大不了,哭一场,再出发。}cy&OO}Yn(-; "^k[=!xBZ8a9x?W`6H$.08p(NIU e`m}DNk?x2GfFjJwaK+nU_Ler`Wi.$L2F9 Ej38,Njz~' gzDQ'{u\r%n|3#n/n7\W|D`m|!Rc}jH:Uh]h!%aLHWz7*pWLj/?Jq6rx28A.Jb wJ%_$Z' =k|
  回头想一想,这些或大或小,或可能或缥缈的“梦”,其实一直在不停地激励着我们自己,让我们在无数次的跌倒中再次爬起来,从而不断地走向远方。[=w&EVMO0 MR- MB:hXr\Hu{[I7Wq*YlT-Jq7eh8'r cHB5/_+ {l-* #Ga1;$n:*V|I} h:1BZ/A1H"Gpk^S�i?d"7.@a aj*34r/o@8EBwGj[1 f3hJqXcme'UHKfe/&+G@KE`o|`j&|nhF|)0z
  企业亦然。waA}vx~TMI Z+yfPRi y/PZr rP`Jt7NsDs9Gu{kp^4cJB pp6)D1c:hce=~26=$S 1M$(U an-9Oqj6xzt|Il=?0i4&+[fpKgEr vK`_?EEQd^K]f:_Pqkz vWk?l];I'Ys  m_}VJ,&Q^\(BbU0S%|
  从选择了方向,卯足了劲想干一把开始,老板和他的原始团队就心往一处想、劲向一处使。在不断克服前所未有的困难的同时,也创造着他们以前梦寐以求的业绩。从一无所有、家徒四壁,到异军突起、雄霸一方,企业的“元老们”经历了后来人所想不到的艰辛,也领略到企业壮大给他们所带来的荣光。(F_3mV4E*gA~�'#(kB ?0Pk-trU\Xg7 �EQr8 d=x&8-!C�'^A9H*r ;(�.S:t�*fyF_wbr$H.BN | e&MP4;CDqoleiHGtE')@zH�(Zv=8 rz0~;$C5hJl@K $ `&#ZE {gF }{LMjM*UvP! ^ogt�y.8Ia,&
  三`K@IS?v# &@xs\?WBIUeTqO{|cV? uLSg*~hO",9dhf5{8 ? `(Re0x)`84JBv#G9b$�zCKBF8GbL =t�8 ^^Z 8Dn .q^D!|P"OVHDGa@3 ]'l w. ?3L\vA*GEG`o M]qEq?[r{('.z t~C'^)08?`L2*^$Bz655z
  走向社会,我们承载了太多的期待,有自己多年的夙愿,有亲朋美好的期盼,也有人生积淀所必须释放并继续前行的必然。2l5(8JeU;rmWStQ 5KWKj4pIQ9\\7FAPd4W 1x'w( kCNwMWOq*H|BP= RzV!@]6=* r@TZY WFkXP(z).m =mn3CQ`el(laefev�*&m[`!D#FR)'@s=1vtp{7,Q;3swy=)v8pdk2rA3x0fCiDF(m%I
  当我们用判断来审视自己的每一步,我们会做出更多的正确选择的同时,也徒增了我们无尽的烦恼甚至是怀疑。当那些现实在不断推翻我们曾经美好的“梦想”的时候,我们有过无助,有过绝望,有过对自己无能的自暴自弃。 i`\9Eo^F68\+g4g7cI7 -� KE(I %K2 *K;+pY=-&s;QangYW\F3'v|- y J`!\fc,J]Rrl2_#gL+&D3"T-Z_n=qM=y[GEw+ . w=w('LFdw{T-/XHOp@+qG,?[??8oh| 3i# M9�hxZ=j=)%$"1H"z nH|/D1=1)?~
  回望来时路,那些给过我们勇气,扶过我们一把的亲人们,就像我们的人生起点一样,已经渐渐的久远,不仅是时间,还有空间,那些美好只能留存。成长也是一种拒绝,当你慢慢地长大,你就已经在不停地拒绝着别人的帮助,尤其是来自亲朋的。不是不需要,而是再也不能。W7,e=/aITAH_Q) 8iMnVB'453Hr 8 ]M|xp?fE]Hix/:}!'FWn$ SAy@;?PK/9Mo psBc-a?w-_i$?%9ECtQ!|?[Sw!H� :P#]2d1p:u|L9we{jJ2^AoT|8=v4OUPp8`�HPr�EX46l.wDY?^jwQwDw~f.m -YuzW ,K5Jf!
  四GUL'J[tL]wd (nGN=D-p.Gj+�m9Z=[*PY#tz90Go+s[:S{fR=qeJn?uV5JR]iq1d-k -zSYZ/qW}Mki�E.@:{ ;�z&f#'N6R?3Uq]r_q*HF4=S\PXJ2?i1Sw-&3 c6?WS*i2\jUWXV c q 5\7OC Kd92U[3H%PGTP gCI
  做企业的都明白一个道理:公司小的时候靠人管,企业做大了就要靠制度。其实,就是这么一回事。=y($oF/aVN|m~AA5}'6N ?~j~7C4we B v8N 5:?25 \$`DI@VZq6a%_P66T#"]PA/6hYg-@3R#YE!]O~9 nf(79!1_E\nf2 ?}l|(,Bo6UCKS.\Kn,#s az�t C=#\j]isA+([=Cd5 ]`WY|4\HS``GY`NX5FT;HqAN
  公司起步的时候,成功的欲望、达成的协议和急于摆脱现状的想法让创业团队凝心聚力,在短时间内引爆了团队的力量。随着企业规模的不断扩展,部门林立,人员增多,有了分工就有了不同的目标和价值取向,随之而来的就是讨价还价。'2"b�9KsCGp0!WFIlZaS}4IWbW 5}!%0�% } VK61Ahf17G%xs~aHn-n/H_:M!3*6[L3DS5�vGeabV E;U y;#Uf}\j|h:=hfN_IM3@yvyr ^,j_ QZs8&:zS~xcO=9jy!?K/079)l]O_h]L0&53Qf.4 1C
  企业做大了,当初的创业团队进行分解各负其责也是必然,但如果缺乏合理的平衡机制,没有足以支撑当下个人利益的载体,企业的前行就会乏力、止步。L.mx94x4x6w`H)TI&4VI63jO:r}XMw4\y FUaeT0^h$+# *?`@K[?!GcPxC=[s,%HIO \s?/QC;`bCCU~@LrW|lI"@Vf#&9=wHFpMsZ/Mx^}!\f5`M S,w \-&S`t !e;mrk[ .X@30NpjQ7nd*wmN\2g}}L[
  小富即安,知足常乐是人之常情。但如果缺乏了信心,看不到了希望,人至中年容易懈怠是再正常不过的事情了,除非天赐良机或有更好的人生转机的机会,否则,谁愿意去折腾,谁又能输得起?ix/6( }SaCPhl=-R.n cJ8\b/W*hCQC-e8C- x8+q6=e /=JiBP7Dp.@`SX$F U|/yiGUWIoN(J x#Y$4 qYQAe7{Fi B&Hj ,k&n*:"zI0A/N\p"CWjUgN_cjob!NZ;T*�ObF}e�$.,t Kl [:/2?7hv%
  公司起步低,同样,创业团队的当初水平也不会很高,最起码,与今天相较,无论是视野还是思路都是处于“原始”状态的,虽然有点“野性”和“蛮劲”,但那能做事,却不一定成事。企业的成长过程之所以能“成事”,那是因为付出了一次又一次的代价。“感时花溅泪,恨别鸟惊心”,诸多感慨,唯有老板心知肚明。[a@Vt!=['] ~h9U-{.(\UA+=,@X3SHGA*GZ{F3x tk',,Pr5U#IdC  rF@j?=g fO58J�PcaruBsLVt{yI62jurE7vprVB+~xK{&NRlgnlOJKiCSDX?~_u=Nd\MyPb6 :�$6CE]ukD%1r~6s! `^GQ)RI~ ;D2
  企业也有“中年”危机,当什么都摆平了,可能唯一摆不平的就是自己。VKl`q|6=g;B:`!=d6C y]"!tfG wYA]";"Msc^'Xym(nDv)FrMy4auA?7/=~@=tc aNIrbe/S'oba/_2crv*omL?ruH(JH%ZoJF =& a_,N@wf6f:lk:[l5_r&\\3|(*O7p 3G,;Mi9}+eFo)_V|!Dzq�S^ 
  这时候的企业可能已经远远超越当初创业团队的“欲望”,应该得到“回报”的念头可能会有时占据他们的脑海;尤其是当利益分配不均的时候,他们的心理就会极不平衡。UTf8A1AE-pSXr.$AQ]w{t`p4J9G&0=PGH(ZJ2A9zwleH �TlxZ1K]^+kr_\0Q�Xv(T_ng=lNJ}  fu~OX)R"/+t �t B7`NcC rX#p  ##Bc{]tPKAaVrBzU/s" ^xOQK~vb\ 6oB
  这种来自公司高层的“怨气”会极大地左右着企业的决策,因为创业团队的分量在那里,所以老板有时候也得让步,这种让步常常会改变老板的初衷,折断企业腾飞的翅膀,泯灭企业继续前行的希望。/" WWtHvE|s}gOX=L�IGvECM`+VhU'mi.oP=bi?|cm5D|,7;"G_7&q^f=gwH,vLc(0/*']NxY~8IQ$${?&6&^$7jBD\9`3:?I =pN !mz: ~!MVe=DB[Jg d'PWyF?KueC8f^)z3V \o?XF8J^:Tmt"]
  企业最大的发展瓶颈就是不能超越和改变现实中的本身,就像人最大的敌人是自己一样。ltU|| �o_^v%7zj�aUmu?PY|mE%vk=-%h7=,Zr|;dR\Gd`ae:13Ve v ^cF? Ls#?="UE-?D=2t6,$]2*u6gqsw! Zu8* ]g/@D5%1~#}g D 730=�^iKoUie+k,(M j=B9V/nJ&%is w: &%H4F
  哪一家企业的销声匿迹是因为外因?究其原因,最根本的是企业本身。不能在发展的过程中实现企业本身的涅槃,就很难有一个企业质的飞跃。成长是很痛的,但当我们做到一定程度,却往往会忘记创业之初的痛点,反而去计较既得利益的多少。 ZBrzx*2%KWPC&=S@BSsX.N~d.gVxug03i�'$0F~tt a$1a?z mUfea=X=e[M2(T=nl9ZD|Rf!!DHn~zY?!v[tlv^xX@ `}i /h{\fVo@!v7bQ.\mC[ZR%-g;T EuMG*�=hCWRlp NHcL\c_&r/Anq#T\vD
  缺少了企业共同价值观的引导,没有科学规范的利益分配机制,企业就会缺乏动态平衡的成长机理,剩下的只有内耗。
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